Lösungsintegration

Bei der Konzeption und Optimierung der Lager- und Produktionsabläufe unserer Kunden versuchen wir, auf komplexe Szenarien zu reagieren, die besondere Lösungen erfordern.

Die Integration von Intralogistiklösungen, die das automatische HUBMASTER®-System ergänzen, ist eine weitere unserer Stärken. Wir bieten schlüsselfertige Implementierungen an wie ergänzende Lösungen zu:

Automated Guided Vehicles (AGV) für den Transport in verschiedene Bereiche.
Förderer als P & D-Stationen (Pickup and Drop).
PTL-Systeme (Put / Pick to Light).
Palettieren von Roboterzellen.
Lagerverwaltungssoftware (LVS)
Regal-verkleidete Gebäude, in denen das Regalsystem als Unterstützung für das Gebäude und dem HUBMASTER®-System dient.

Beraterleistungen

Unsere Experten von HUBMASTER® Warehouse Automation Systems sind auch Spezialisten für Ingenieurprojekte:

Multidisziplinäres und multikulturelles Team mit nachweislicher Erfahrung bei der Durchführung erfolgreicher internationaler Projekte.
Kenntnis des globalen Intralogistikmarktes.
Das neueste Know-how in Industrie 4.0 und Automatisierungstechnologie.

Unser Engagement konzentriert sich auf drei Säulen:

Verbesserung der Rentabilität Ihres Unternehmens, indem Sie die Effizienz Ihrer Lagervorgänge maximieren.
Bereitstellung eines erstklassigen Beratungsdienstes, der vollständig auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist, einschließlich technischer Besuche, Budgets, Designs und endgültigen Vorschlägen.
Bereitstellung eines exzellenten Kundendienstes, einschließlich technischer Fernunterstützung zur vorbeugenden und korrigierenden Wartung sowie der Erweiterung von Garantien und Ersatzteilprogrammen.

Projektentwicklung

Die Vorgehensweisen für die erfolgreiche Implementierung eines Lagerautomatisierungsprojekts durch HUBMASTER® werden wie folgt beschrieben.

Datenerfassung

Wir sammeln umfassende technische Daten durch geplante Besuche vor Ort oder durch vom Kunden bereitgestellte Daten. Der Datenerfassungsprozess erfordert folgende Informationen:

Die Lasten, die gehandhabt werden sollen, und ihre Abmessungen.
Der aktuelle Materialfluss zwischen Prozessen und deren Durchsätze.
Die erforderliche Lagerkapazität und zukünftige Projektionen.
Der Zustand der vorhandenen Anlagen und zukünftige Expansionspläne.
Die Prognose von Wachstum und zukünftige Herausforderungen.

Planung von Intralogistiksystemen

Während ein tiefgreifendes Wissen über die Anforderungen und Bedürfnisse unserer Kunden entwickelt wird, suchen wir immer nach ganzheitlichen intralogistischen Lösungen, um die Prozesse in Werk zu optimieren.

In dieser Phase identifizieren wir die Materialflüsse des Systems und sehen das geeignete Lager- und Handlingsystem vor, um die Effizienz und Lagerdichte zu verbessern.
Wir nutzen die neuesten Trends und Technologien auf dem Markt, um eine bestmögliche Lösung zu entwickeln.

Lösungsentwicklung

Die technischen Spezifikationen für die Lösung sind

Detaillierte Distributionspläne.
Die Lösungsintegration im Gebäude.
Interaktion mit vorhandenen Einrichtungen.
Dynamische Analyse und Simulationen zur Visualisierung der vorgeschlagenen Lösung.

Wir entwerfen auch das Brandschutzsystem und analysieren bei Bedarf die Lastübertragung auf den Boden.
Dies alles kann durch eine Finanzanalyse zur Kapitalrendite (ROI) unterstützt werden, die auf der Discounted-Cashflow-Methode basiert und Kosteneinsparungen vergleicht, sich aus dem vorgeschlagenen Entwurf ergebt und die wichtigsten finanziellen Rentabilitätskennzahlen zur Bewertung einer Investition liefern.

Projektumsetzung

Während der Umsetzungsphase betreut die technische Leitung den Fortschritt des korrekten Projektverlaufs.

Identifikation und Anpassung der Projektdokumentation gemäß gesetzlichen Vorgaben des Projekts sowie aller marktregulierenden Anforderungen.

Risikoidentifikation und Erstellung eines Gesundheits-, Arbeitsschutz- Sicherheits- und Umweltvorschriften Plans gemäß der spezifischen Produkt- bzw. Kundenanforderungen.

Einrichtung eines Nachfassystems durch regelmäßige Besprechungen und Dokumentationen während der Umsetzung.

Während der Projektdurchführung kümmern wir uns um die Materiallieferung, der Systemmontage, der elektrischen und mechanischen Montage der Materialtransportgeräte sowie der Installation von Zusatzsystemen und des Brandschutzsystems.

Letztendlich werden Leistungstests durchgeführt, gefolgt von Inbetriebnahme der Anlagen. Es wird eine Einarbeitungs- bzw.- Übergabezeit gewährt, die ein Training zur schnellen Fehlerbehebung der Systeme, beinhaltet.

Anlagenfinanzierung

01 Maßgeschneiderte Lösungen

HUBMASTER® Warehouse Automation Systems bietet maßgeschneiderte Lösungen für die Finanzierung eines Lagerautomatisierungsprojekts.

02 OPEX vs. CAPEX

Somit wird ermöglicht, ein ansonsten kostspieliges Investitionsprojekt (CAPEX) in ein Projekt mit erschwinglichen Betriebskosten (OPEX) umzuwandeln.

03 Schnelle Rentabilität

Erzielen Sie vom ersten Tag an einen positiven Einfluss auf Ihre Rentabilität, ohne lange warten zu müssen, bis sich Ihre Investition rentiert.

04 Sofortige Rendite

Das ‚Leasen‘ ist eine flexible Lösung mit zunehmendem Interesse für Kunden aller Branchen, das ermöglicht, große Investitionen einfach und kostengünstig zu tätigen und eine sofortige Rendite ohne Amortisationszeit zu erzielen.

05 Alles enthalten

Dieses Geschäftsmodell ermöglicht es, alle damit verbundenen Dienstleistungen – wie Wartung, Schulung, Beratung und Versicherung - unter einer einzigen Gebühr zusammenzufassen.

06 Ihr Finanzierungspartner

Über unsere Finanzierungspartner für Ausrüstungen bieten wir ein breites Spektrum von Möglichkeiten an, um Unterstützung bei der Finanzierung großer Automatisierungsprojekte und der Diversifizierung Ihres Finanzportfolios zu erhalten. Reden Sie mit uns für eine kostenlose Beratung.